A bizalom a hatékony közegészségügyi politika kulcsfontosságú eleme. Ez egy kétirányú utca is. Az embereknek bízniuk kell a hatóságokban - az egyetemeken, a munkaadókban, a kormányban -, amelyek bizonyos viselkedést kérnek tőlük, ugyanakkor érezniük kell, hogy ezek a hatóságok bíznak bennük. A koronavírus-járvány kezelésében a különféle hatóságok sikere azon múlik, hogy mennyire hatékonyak a közönség iránti bizalmi kötelékek kiépítésében és fenntartásában.
A közelmúlt egyik példája arra, hogy ez a bizalom felbomolhat, a kerítéseket emeltek november 5-én a hallgatói szállás blokkja körül a Manchesteri Egyetemen. A diákok arról számoltak be, hogy a kerítésnek csak egyetlen biztonsági őrrel rendelkező kijárati pontja maradt. A diákok tiltakozása miatt a kerítéseket lehúzták, és ezt azóta eltávolították.
Az egyetem rendelkezik bocsánatot kért az „okozott aggodalom és szorongás miatt”, de valószínűleg sok hallgatót tehetetlennek és bizalmatlannak érez.
A döntés, hogy lezárják „Nem alapvető” cikkek a walesi szupermarketekben további példa. Ez azt jelentette, hogy nem bíznak abban, hogy a fogyasztók képesek maguk eldönteni, mi képezi az „alapvető cikkeket”, és széles körű elutasítás érte.
A bizalom kulcsfontosságú a motiváció szempontjából
Kutatás megállapította, hogy azok az emberek, akik képesek saját döntéseket hozni, hosszú távon nagyobb valószínűséggel tartják be a COVID-19 irányelveit, mint azok, akiknek döntéseit ellenőrzik.
Továbbá, egy előzetes nyomtatás (még nincs szakértői vélemény) kutatás 51,000 XNUMX brit felnőttből azt sugallja, hogy ha nem érezzük a bizalmat abban a formában, hogy nem kapunk elegendő autonómiát bizonyos döntések felett, az valószínűleg csökkenteni fogja az emberek motivációját az irányelvek betartásához.
Az Egyesült Királyság pandémiájának ezen a pontján az olyan intézkedések megtétele, mint a fizikai akadályok bevezetése az érintettekkel folytatott konzultáció nélkül, valóban károsíthatja a közegészségügyi erőfeszítéseket. Csökkenti az emberek bizalmát, és ezáltal az irányelvek és szabályok betartásának motivációját.
A nem alapvető cikkek korlátozása egy walesi boltban. Richard Whitcombe / Shutterstock
Az ilyen tevékenységek az alapvető három dolgot érintik pszichológiai „szükségletek” amelyek alakítják az emberi viselkedést. Elveszik az autonómiát - a személyes döntések meghozatalának képességét. Tagadják a kompetenciát - nem kapják meg a szükséges információkat ahhoz, hogy maguk dönthessenek. A rokonság hiányához is vezetnek - az összetartozás vagy a kapcsolat érzéséhez.
Kutatás azt mutatja, hogy minél kevésbé felelnek meg ezeknek a pszichológiai igényeknek, annál nagyobb kárt okoz a jólét érzésében a világjárvány idején. Ez döntő fontosságú lehet a közegészségügyi stratégia szempontjából is.
A mentális egészség közegészségügy
Mivel számos szervezet és hatóság igyekszik egyensúlyt teremteni a közegészség és a mentális egészség között, fontos megjegyezni, hogy a kettő valójában összefügg egymással.
Először is, a mentális egészség a közegészségügy egyik fontos eleme. A mentális egészségvédők és szakemberek egy ideje azt a célt tűzték ki célul, hogymegbecsülés paritása”A mentális és a testi egészség között: a tudatosság terjesztése, hogy a kettő egyformán fontos.
Az emberek mentális egészségének védelme segít abban, hogy motiváltak maradjanak a COVID-19 intézkedések betartására. Azáltal, hogy pozitívan befolyásolja a vírus általános kontrollját, ez nettó nyereséget jelent mind a mentális, mind a testi egészség szempontjából. Ezzel szemben a szorongással és más mentális egészségi problémákkal küzdő emberek igen hiányoznak a képességek továbbra is ragaszkodni az intézkedésekhez, ennek megfelelően negatív eredménnyel.
A Manchesteri Egyetem új lezárási kerítéseket és biztonsági ellenőrzéseket telepít a Fallowfield campus környékén - a hallgatók szerint nem kaptak figyelmeztetést https://t.co/nB4EXf2hbl
- Manchester News MEN (@MENnewsdesk) November 5, 2020
Számos szervezet vezet be mentális egészségi és jóléti kezdeményezéseket, például weboldalakat és alkalmazásokat. Bizonyos esetekben azonban ezek a papírok mélyebb repedéseken vannak. Például a világjárvány tükrözi, vagy akár szélesíti a létezőt mentális egészségi egyenlőtlenségek - alacsony jövedelmű, ázsiai etnikai hölgyekkel és nőkkel, akiket különösen veszélyeztet a mentális zavar. Fontos, hogy ne tekintsük a szervezeti jólétre irányuló kezdeményezéseket olyan probléma megoldásának, amelyet egyes esetekben megelőzhetnek.
A szervezetek koronavírus-gyakorlata jelenleg vegyes. Néhány alkalmazott úgy érzi, hogy megbízik a munkáltatóiban most többet. Mások úgy érzik, hogy a munkáltatóik azok hiányában olyan feltételeket biztosítani, ahol biztonságban érzik magukat, kapcsolatban állnak vagy tisztességesen bánnak a pandémiával.
Cselekszik
A szervezeteknek lehetőség szerint ösztönözniük és támogatniuk kell az otthoni munkát, amelynek aránya a felére 40% -ról 20% -ra csökkent június és szeptember között. Erőforrásokat kell elkülöníteni a kommunikáció elősegítésére, annak biztosítására, hogy az alkalmazottak gondoskodjanak róluk, megbízzanak bennük és konzultáljanak az egészségüket és kollégáikat érintő döntések kapcsán.
A szakmai mentális egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés kiterjesztése fontos annak biztosítása érdekében, hogy ne fordulhasson elő az első hullám, ahol az arra rászorulók jelentős része nem tud hozzáférni.
Az egyetemek esetében, ha olyan szervezetek tanácsai, mint a Egyetemek és Főiskolák Uniója és a tudományos bizonyítékok Ezt követően sok hallgató arról számolt be, hogy szorongást okoz az egyetemi szállásra szorítás miatt, családi és közösségi környezetben találja magát, amely gyakran (bár nem mindig) jobb szellemi jólétének.
Talán aggasztóbb, hogy a tiltakozások vége egyetemi kerítések és a szupermarket áruk jelzik, hogy a társadalmi megosztottság a pandémiában már korábban elkezdtük látni, hogy fokozódnak.
Az ünnepek és a karácsony közeledtével kulcsfontosságú, hogy a hatóságok és szervezetek a bizalom helyreállítására összpontosítsanak. Szeptemberben a közvélemény bizalma az Egyesült Királyság kormánya iránt a pandémia kezelésében lecsökkent a legalacsonyabb a járvány kezdete óta, és alacsonyabb, mint ben sok ország.
A szervezeti és politikai vezetőknek kulcsszerepük van abban, hogy olyan környezetet és körülményeket teremtsenek, amelyek segítik az országot az első lezáráskor nyilvánvaló közös összetartozás, bizalom és szolidaritás visszaszerzésében.
A szerzőről
Simon Nicholas Williams, az emberek és a szervezet szervezete vezető oktatója, Swansea Egyetem
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Kapcsolódó könyvek:
Atomi szokások: Egyszerű és bevált módszer a jó szokások felépítésére és a rossz dolgok megtörésére
írta: James Clear
Az Atomic Habits gyakorlati tanácsokat ad a jó szokások kialakításához és a rosszak feloldásához, a viselkedésváltozás tudományos kutatásai alapján.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A négy tendencia: Az nélkülözhetetlen személyiségprofilok, amelyek megmutatják, hogyan teheti jobbá az életét (és más emberek életét is)
írta Gretchen Rubin
A Négy Tendencia négy személyiségtípust azonosít, és elmagyarázza, hogy saját hajlamainak megértése hogyan segítheti kapcsolatait, munkahelyi szokásait és általános boldogságát.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Gondold újra: A tudás ereje, amit nem tudsz
írta Adam Grant
A Think Again feltárja, hogyan változtathatják meg az emberek gondolkodásukat és hozzáállásukat, és stratégiákat kínál a kritikus gondolkodás és a döntéshozatal javítására.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A test megtartja a pontszámot: az agy, az elme és a test a trauma gyógyításában
írta Bessel van der Kolk
A The Body Keeps the Score a trauma és a fizikai egészség kapcsolatát tárgyalja, és betekintést nyújt abba, hogyan lehet a traumát kezelni és gyógyítani.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A pénz pszichológiája: Időtlen leckék a gazdagságról, a kapzsiságról és a boldogságról
írta Morgan Housel
A Psychology of Money azt vizsgálja, hogy a pénzzel kapcsolatos attitűdjeink és viselkedésünk milyen módon befolyásolhatja pénzügyi sikerünket és általános jólétünket.
