Az ember kiment más világokat és másokat felfedezni
civilizációkat anélkül, hogy feltárta volna saját labirintusát
sötét járatokból és titkos kamrákból, és anélkül, hogy megtalálnák
mi rejlik az ajtónyílások mögött, amelyeket ő maga zárt le.
? STANIS?AW LEM
Hogyan tudtam elkerülni a csődöt huszonnyolc évesen, amikor apám hirtelen meghalt, így én voltam az elsődleges tulajdonos (és hirtelen vezérigazgató) egy körülbelül 500 teljes vagy részmunkaidős alkalmazottal és gyakorlatilag infrastruktúra nélkül működő cégnél? Két hónappal apám temetése után a bank lehívta az összes hitelünket, így kilencven napot adtam, hogy összegyűjtsem 30 millió dollárt.
Hogyan változott meg az egészségem, miután egy orvos azt mondta nekem: „Gary, valószínűleg kevesebb, mint egy hónapja van hátra”? Hogyan hagytam abba az ivást, nem hasonlítottam magam másokhoz, hogyan szabadultam ki a munkamánia csapdájából, és hogyan tudtam meggyógyítani a családi kapcsolataimat?
Hogyan hoztunk létre egy csapatot, amely egy 20 millió dollárra becsült céget vett fel, és annak értékét mindössze öt év alatt közel 400 millió dollárra emelte, nyolcvanról ötszázra bővítette munkaerőnket, miközben nyolcezer ügyfelet szerzett, mindkét alkalmazott folyamatosan magas elégedettségi értékelésével és az ügyfelek rendszeres felméréseken? megadtam magam. elengedtem. félreálltam az útból. Átadtam az életemet egy magasabb hatalomnak.
Az akaraterőt hajlandóságra cseréltem. Én jelenleg hadd hogy a magasabb hatalom irányítja az életemet. Elsősorban azt tartottam fontosnak, hogy hiteles legyek, jót tegyek és jól csináljam. Azóta is e kódex szerint élek.
Lehet, hogy nem nézel szembe semmi olyasmivel, mint az apokalipszis, ami majdnem kiirtott engem (remélem nem!), de megvannak a saját kihívásaid. Mások szerencsésebbek már stabil, sikeres helyzetnek örülhetnek. De ha te vagy Még mindig olvasol, tudod, hogy van még, és szeretnéd.
Minden problémának megvannak a maga kihívásai.
– PATRICK BET-DAVID
Míg megértettem az üzleti készségek értékét, és sokat fektettem a szakmám csiszolására, hogy a sikerről képet alkossak az egész világ számára, nem tudtam, hogy az „életet élő” készségeimhez is elérhetők fejlesztések. Mint sokan közülünk, én is a kocsit tettem a ló elé. Pénzt kölcsönkértem, tőkeáttételt használtam, hitelkártyát használtam, és természetesen keményebben dolgoztam, de mindig is szerettem volna dolgokat, mielőtt megkerestem volna.
Azóta megtanultam, hogy az igazi siker valódi jellemünk alapjaira épül. Belefáradtam abba, hogy karakter legyek, semmint jellem! A „lét” ugyanolyan fontos, mint a „csinálás”, és ez az első.
ELŐTT KEZDÜNK
Emlékszel, hogy kirándulni mentél? Mi történt mielőtt felszálltál?
Megvolt a célod. Megnézte a térképet, vagy beállította a GPS-t. Ha még soha nem járt ott, és az utazás kockázatos volt – például az Everest megmászása –, akkor idegenvezetőt fogadott. Összegyűjtötted a kellékeket, mindent, amire szükséged lehet az utazás során. De van még valami, amit tettél, ami még fontosabb. Elmagyarázom egy rövid történettel:
Egy felderítő rongyos, zúzódásos és vérző egyenruhával tért vissza a főhadiszállásra. "Mi történt veled?" – kérdezte a cserkészmester.
"Átsegítettem egy idős hölgyet az utcán – válaszolta a fiú véres ajkát ápolva.
"De miért vagytok így feldúlva?
– Nem akart elmenni!
Akarsz menni? Ez egy olyan utazás, amit tényleg meg akarsz tenni? Rengeteg kiváló üzleti könyv létezik, amelyek közül sokat elolvastam, és továbbra is értékesnek, sőt üzleti sikeremhez elengedhetetlennek tartom. Ha csak annyit akarsz üzleti sikerrel, akkor azt javaslom, csukja be ezt a könyvet, és olvassa el azokat. Nem foglak átsodorni egy olyan utcán, amin nem akarsz átmenni!
Nem lehet új eredményt elérni anélkül, hogy valami újat nem tanulna meg
és a tanultak gyakorlása (valószínűleg a komfortzónádon kívül).
- KEITH J. CUNINGHAM
ha te do többet akar; ha békét akarsz, érezd úgy, hogy a saját életedet éled; ha igazán szeretné élvezni a sikert és jól aludni éjszaka; ha készen áll arra, hogy feltárja a tényleges részleteket arról, hogy mi lenne, ha megadná magát és nyerhetne életében és szervezetében, akkor majdnem készen áll a rock and rollra. De először meg kell találnia a miértjét.
Miért akarsz ezen az úton járni, és nem valami máson? Ban ben Kezdje a MiértSimon Sinek ezt írta: „Nagyon kevés ember vagy vállalat tudja egyértelműen megfogalmazni, hogy miért teszi azt, amit tesz. Amikor azt mondom, hogy miért, nem akarok pénzt keresni – ez az eredmény. Miért értem azt, hogy mi a célja, az oka vagy a meggyőződése? miért létezik a céged? miért kelsz ki minden reggel az ágyból?"
A „miért” megtalálásának sok köze volt egy fiatal fiúhoz, aki megölte magát. A tragédiája a szívemig megrázott. Egy pillanat alatt tudtam, hogy nem tudnék magammal együtt élni, ha nem arra szentelem életem hátralévő részét, hogy segítsek másokon, mint Jack, nem csak a tinédzsereken, hanem mindenki, aki azon a szőrös szélén áll, hogy feladja az életet. . Magam is felmentem arra a szélre, de túléltem. Ez csak az én személyes hasznomat szolgálta? Egyáltalán nem. Ez az élmény elindította bennem azt, ami mindannyiunk számára természetes, a mély vágyat, hogy segítsek másokon.
Ez a Harriet Tubman dinamikája. Nem tudott pihenni, csak maga volt szabad. Vissza kellett mennie másokért. Van egy „miérted”, egy személyes elhívásod, amely az emberek megsegítéséhez kapcsolódik. Már benned él, de lehet, hogy még nem tudod teljesen.
Nincs jobb gyakorlat a szívnek, mint
lenyúlni és felemelni az embereket.
? JOHN HOLMES
A MIÉRT MEGTALÁLÁSA
Mi töri össze a szívedet?
Ennek kiderítése elvezet a miértedhez.
A MIÉRT KÉRDŐÍV MEGTALÁLÁSA:
Ezt itt töltheti ki, vagy elérheti az űrlapot a címen successparadox-book.com.
Minden alábbi állításra adja meg a válaszát 1-től 5-ig: 1, ha határozottan nem, 5, ha abszolút igen, 2-4, ha fokok között van. Bízzon az első intuitív válaszában.
- ___ Tudom, miért kelek ki minden reggel az ágyból, és alig várom, hogy elkezdődjön a nap.
- ___ Imádom, amit csinálok, és egyelőre felismertem a világhoz való hozzájárulásomat.
- I_____ _megszervezem az életemet és a karrieremet, hogy ez a „miért” legyen a legfontosabb prioritásom.
- ___ Aktívan bevonok másokat, hogy segítsenek ebben.
Adja össze pontszámait, és szorozza meg néggyel. A kérdőív rendszeres újratöltése segít abban, hogy a helyes irányba haladjon. A naplóírás is fontos, hogy nyomon kövesd a tudatosságod fejlődését.
DÁTUM: _______ ________ PONT: _____
0-25 Nem tudod, és nem tudod, hogy nem tudod. Ez egy tökéletes kiindulópont... ha megtöröd a tehetetlenséget azzal, hogy egy lépést előre teszel.
26-50 Te nem tudod, és te Know hogy nem tudod. Ez egy megalázó pillanat. Használja a meditációs időt az intuitív tudás növelésére.
51-75 Tudod, de nem tudod, hogy tudod. Felkészült és készen áll arra, hogy aktívan részt vegyen ezen a tanulási úton.
76-100 Tudod, és te is Know hogy tudod. Tudod miért. Ez a könyv és más források segíthetnek teljesíteni hivatását, és kapcsolatba lépni ezen az úton utazó társaival.
ELŐSZÖR IS
megadtam magam. Nem azért, mert azt hittem, hogy ez segít a győzelemben. Ezt a koncepciót még nem ismertem. A „megadás és győzelem” stratégia a könyv írásakor alakult ki. Akkoriban nem volt más választásom.
Valószínűleg nem úgy lógsz a szőlő végén, mint én. Tehát a rám nehezedő élet-halál nyomás nélkül mi motiválhatna egy ilyen paradox váltásra? Személyes átformáló élményre lesz szükség, nem csak információra. Minden tőlem telhetőt megteszek, hogy ezt itt, most azonnal beállítsam neked.
A legmélyebb tanulásom a hallgatáson keresztül történik. Azok számára, akik osztják a tanulási stílusomat, rövid hangos programokat készítettünk, amelyek a weboldalunkon keresztül érhetők el, successparadoxbook.com. Lehet tanulni vizuálisan vagy kinesztetikusan, de a legtöbbünket megmozgatnak olyan hangulatos hallgatási előadások, amelyek arra ösztönöznek bennünket, hogy hagyjuk abba a gondolkodást és az érzést.
VEZETETT MEDITÁCIÓ: A MIÉRT MEGTALÁLÁSA
Látogasson el honlapunkra successparadoxbook.com hogy találjon egy vezetett audiomeditációt a Miért találja meg a helyét. Itt van az audioszimuláció szövege. Tartson gyakran szünetet olvasás/hallgatás közben, hogy mélyen az élete felszínes aggályai alá kerüljön.
Képzelj el egy óceánt.
Hullámok vannak a felszínen,
de alatta nyugodt.
Menjünk oda.
Keressen egy csendes, privát helyet, üljön le egy kényelmes székre, és csukja be a szemét (ha figyel). Vegyél néhány mély lélegzetet, és vedd észre, hogy a feszültség kiárad a testedből.
Hagyd elkalandozni a gondolataidat. Élvezd, ha figyeled a gondolataidat, és elengeded őket, csak lebegj ki-be. Érezd, milyen érzés itt lenni, ezeket a szavakat olvasni vagy hallgatni. Nincs mit elérni, nincs mit bizonyítani, nincs megoldandó probléma... csak élsz, élsz.
Most képzelje el, hogy elméje képernyője kiürül. A gondolatok még mindig jönnek-mennek, de szinte láthatatlannak tűnnek. A tér jobban észrevehető. Most, ebben a térben, fogadj egy érzést. ez van nem egyet, akit minden nap szívesen látnál; sőt a legtöbben elkerüljük.
Üdvözöljük a szívfájdalom érzését. Hogy tört össze a szíved? Mit csinált? Kik vettek részt? Mikor történt? Mindannyiunknak vannak emlékei a szívfájdalomról. Hagyd, hogy egy-kettő lebegjen a tudatodban, majd összpontosíts arra, amelyik a legemlékezetesebbnek tűnik.
Mi történt? Nézze meg ezt a jelenetet az életfilmjében hibáztatás és ítélet nélkül; csak vedd észre, mi történik. Miért volt ez akkora hatással rád?
Most tedd fel magadnak a kérdést: „Engem hívtak, hogy tegyek valamit ez ügyben?” Ha a válasz nem, hadd jelenjen meg egy másik emlék, és egy másik, amíg meg nem találja a szívfájdalom emlékét, amely összeköti Önt a kötelezettség érzésével.
A hivatásodat keresed a világban. Lehet, hogy már tudod. Ha igen, csak élvezze az olvasás és a hallgatás ezen pillanatait, hogy megerősítse és megerősítse elkötelezettségét.
Most hozzon létre egy szándékot. Valami olyasmi lehet, mint az enyém: minden tőlem telhetőt megtenni, hogy segítsek másoknak megadni magát és győzni, különösen azoknak, akik élet és halál határán küzdenek. A szándékod, bármi is legyen, mindig az lesz, hogy segíts másokon. Ha segítesz másokon, magadon is segítesz.
Ne várj azonnal túl sokat. Sokan nem találnak valami lenyűgözőt az első olvasás vagy hallgatás során. Nincs rohanás. Annyiszor olvashatsz és hallgathatsz, ahányszor csak akarsz, és az álmodozás gyakran kikezdi. Nyugodj meg, mindannyiunknak megvan a hivatása ezen a világon, és megtaláljuk, amikor itt az ideje, és ha tovább keresünk. Mint a gyümölcs a fán, mindannyian a saját ütemünk szerint érünk.
Ha késznek érzed magad, vagy amikor az audioprogram véget ért, írj le a naplódba, amire emlékezni szeretnél.
Álljon meg néhány pillanatra, mielőtt folytatná az olvasást. Ez a fajta nyugodt belső élmény az, ami az ellazult termelékenység középpontjában áll.
A SZÍVIRÁTŐ LÉTREHOZÁSA
We tud ösztönözni és megtapasztalni jelentős átalakulást az olvasás vagy hallgatás következtében, de ez csak akkor hoz tartós változást az életünkben, ha utána cselekszünk. Ellenkező esetben, akármilyen magas is a magas, a múltba vész, hogy gyötrő emlékként éljen, amely arra késztet bennünket, hogy megtaláljuk a következő csúcsot. Úgy hangzik, mint egy függőség! Ami az epifániákat igazán értékessé teszi, az mindig a fegyelmezett önszabályozás a követés során.
Elengedhetetlen a fegyelem fejlesztése
hogy következetesen kezelje viselkedését,
tartsa be a vállalásait, és tartsa be ígéreteit.
- JEB BLOUNT
In Vezetési Akadémia Felfedezések, Erik Dane, a Rice Egyetem Jones Graduate School of Business kiváló menedzsment docense megjegyezte: „A vízkereszt oldja a pszichológiai feszültséget” – mondja. „Gyakran olyasmi, amivel valaki küszködik, és ez vezet a megvilágosodáshoz. Lehet, hogy elégedetlenek a karrierjükkel, és nem tudják, merre menjenek.”
És felismerve a kihívásokat, hozzátette: „Gyakran ellenállunk a megoldásnak, mert az megváltoztathatja az életünket vagy a szervezeten belüli helyünket” – mondja Dane. „A valódi kérdés az, hogy pszichológiailag készen állsz-e a megoldás megjelenésére? Ha nem állsz készen a következményekre, akkor lelki barikádok léphetnek fel, amelyek hátráltatják a problémamegoldást.”
Nem csak a falat ütöttem, hanem egy epifániát és presto-t, minden jobb lett. Kénytelen voltam életmódot váltani. Abbahagytam az összes olyan „odakint” üldözést, amelyek átmeneti megelégedést nyújtottak számomra, és elkezdtem felfedezni a belső világomat, ahol gyakran úgy éreztem magam, mint egy idegen egy idegen országban.
Még mindig azon kapom magam, hogy üldözöm a dolgokat, de most már jobban tudom. Hallgatok a belső hangomra, és valóban hallom is. Mindannyian ismerjük ezt a hangot; ez az, ami megnyugtat, ha valaki elvág minket a forgalomban, és elkezdünk ballisztálni.
Ez a hang mindig ott van; csak elfojtottuk a mobiltelefonokkal, a tévével, a munkával, a futballedzésekkel és azzal, amit én „foglalkozásainknak” nevezek. A mondás, miszerint a tétlen kezek végzik az ördög munkáját, elég igaz lehet, de a dolgos kezek is visszatarthatnak attól, hogy teljesen azzá váljunk, amivé Isten teremtett.
szerzői jog ©2023. Minden jog fenntartva.
Engedéllyel adaptálva.
Kiadó: Forbes Books.
Cikk forrása: A sikerparadoxon
A sikerparadoxon: Hogyan adjuk fel magunkat és nyerjünk az üzleti életben és az életben
írta Gary C. Cooper és Will T. Wilkinson.
A sikerparadoxon egy átváltozott élet és üzlet valószínűtlen története, melegen hiteles stílusban mesélve, amely így szól: „A mélypontra jutottam, megadtam magam, az ellenkezőjét kezdtem el csinálni, mint korábban, csodák történtek, és ez az, amit te tanulhatok az utamból.”
Gary lebilincselő személyes részletekkel, amelyek megvilágítják felfedezéseit, részletezi, hogyan dacolt az esélyekkel – nem csak a túlélés, hanem a boldogulás – egy sor paradox stratégiával, amelyek alapvetően ellentétesek mindazzal, amit korábban tett. Az eredmény egy inspiráló könyv a vele történtekről, és egy tervrajz az olvasóknak, hogy megtapasztalják, hogyan kell megadni magát és nyerni az üzleti életben és az életben.
Kattintson ide további információkért és/vagy ennek a keménykötésű könyvnek a megrendeléséhez. Kindle kiadásként és hangoskönyvként is elérhető.
A szerzőről
GARY C. COOPER 28 éves volt, amikor édesapja hirtelen meghalt, így egy dél-karolinai egészségügyi vállalkozás vezérigazgatója lett, 500 alkalmazottal, 25 millió dolláros bevétellel és tíz, nála jóval idősebb partnerrel. Két hónappal apja temetése után a bank lehívta az összes hitelüket, 30 millió dollárt követelve 30 napon belül. Így kezdődött Gary hullámvasútja a munkamániába, az alkoholizmusba, a csődközeli helyzetbe és a családi viszályokba, és az orvos komor diagnózisába torkollott: „Kevesebb, mint egy hónapja van hátra.”
De Gary mindent megfordított. Ma józan, egészséges, boldog, családja újra egyesült, cége, a Palmetto Infusion Inc. értéke 400 millió dollár. Hogyan csinálta, három meghökkentő titkot árul el, amelyek felforgatják a legjobb üzleti gyakorlatokat.
További információért Garyről látogasson el ide garyccooper.com. Az általa Will Wilkinsonnal közösen alapított non-profit szervezettel kapcsolatos információkért látogassa meg a weboldalt OpenMindFitnessFoundation.org
