Két preteennel élve szinte napi kéréseket kapok új alkalmazások jóváhagyására. A szokásos válaszom az, hogy megkérem a gyerekeimet, írják le az alkalmazást, miért akarják, és hogyan keres pénzt.

Az utolsó kérdés fontos, és nem csak az alkalmazáson belüli díjak elkerülése érdekében. Az online gazdaságot ösztönző erők megértése döntő fontosságú a fogyasztók és az egyre inkább a polgárok számára. Az összes új eszköz, amelyhez hozzáférünk, még akkor is költséges, ha úgy tűnik, hogy ingyenesek.

Az, hogy a technológiai vállalatok hogyan keresnek pénzt, minden korosztály számára jó kérdés. Ez a szívében rejlik Ausztrál Verseny- és Fogyasztói Bizottsága világ két legelterjedtebb digitális platformjának, a Google és a Facebook erejének és nyereségének vizsgálata.

Az ausztrálok online töltött ideje. Az ACCC digitális platformjainak vizsgálati zárójelentése

A versenyfigyelő feladata az volt, hogy megvizsgálja, hogyan működtetik az online keresők, a közösségi média és a digitális tartalom-aggregátorok a médiában és a reklámban rejlő hatalmat, miként ássa alá a hagyományos újságírás életképességét (különös tekintettel a nyomtatásra), és mit lehet tenni ez ellen.

Korlátozott ajánlások

A zárójelentés rengeteg ajánlást tesz e platformok piaci erőfölényének és a személyes adatok felhasználásának korlátozására.

Az egyik példa arra szólít fel, hogy az eszközöknek meg kell kínálniuk a fogyasztóknak a keresőmotor és az alapértelmezett böngészők választását. A Google mostantól Android telefonokra van szükség a Google-alkalmazások előre telepítéséhez. Ez egy „alapértelmezett elfogultságot” eredményez, amely hozzájárul ahhoz, hogy az ausztrál keresések 95% -ában felhasználják.

A másik az ausztrál adatvédelmi törvények reformja a digitális környezet kezelése érdekében. A platformok „vegye vagy hagyja” politikája ma már nem sok választási lehetőséget ad a fogyasztóknak az adatok gyűjtésére.

De a vizsgálat megalapozása szempontjából központi kérdés - az újságírás visszaesése - az ajánlások viszonylag csekélyek:

• magatartási kódex a hírmédia-vállalkozások „tisztességes, ésszerű és átlátható” kezelésére
• „Stabil és megfelelő” állami finanszírozás az ABC és az SBS számára
• állami támogatások (évi 50 millió dollár) az eredeti helyi újságírás támogatására
• adókedvezmények az újságírás filantróp támogatásának ösztönzésére.

A valóság az, hogy a kormányok kevéssé tehetnek az újságírói vállalkozás technológiai zavarainak visszafordítása érdekében.

Célzott forradalom

Az internet nyilvánvalóvá tette, hogy a hírszervezetek nem elsősorban az újságírással foglalkoznak. Az általuk készített történetek összehasonlíthatatlan társadalmi szerepet játszanak, de az üzleti modell az, hogy közönséget juttasson el a hirdetőkhöz.
Ausztrál hirdetési kiadások médiaformátum és digitális platform szerint. ACCC

A közösségi média és a keresés jobb eszközöket kínál a hirdetőknek arra, hogy az üzeneteket a potenciális fogyasztók pontosabb csoportjai számára célozzák meg. Fenomenálisan jobb egérfogó.

A hagyományos reklám drága és nem hatékony. Egy hirdető széles közönség eléréséért fizet, a legtöbbet nem érdekli a hirdetett.

A keresés lehetővé teszi a hirdetők számára, hogy fizessenek azért, hogy pontosan elérjék az embereket, amikor valamit keresnek. A Google tudja, mi érdekli, és ennek megfelelően szervezi a hirdetést. Csak az elmúlt negyedévben hirdetett ingatlanjaiban (Search, Maps, Gmail, YouTube, Play Store és Shopping) 27.3 milliárd USD-t tett ki bevételben.

A közösségi média platformjainak más modellje van, de nem kevésbé káros a régi újságok üzleti modelljére. Kicsit inkább olyan, mint a hagyományos tömegtájékoztatás, amely a felhasználók figyelmét a hirdetőkre adja, de sokkal célzottabban.

Amennyiben a Facebook, az Instagram, a Twitter és így tovább vonzza a figyelmét, és hatékonyan monetizálja a mások által készített tartalmakat a megosztás révén, akkor a hagyományos hírüzletágakat is aláássa.

Kövesse a pénzt

Ezt egyetlen szabályozás sem tudja kijavítani. Amint azt a versenyfelügyelet jelentése megjegyzi, az ausztrál törvények nem tiltják, hogy a társaságok jelentős piaci erővel rendelkezzenek. Azt sem tiltja, hogy egy vállalat „versenytársain kívül” versenytársait kiváló képességek és hatékonyság felhasználásával fejlessze.

Senki - még a technológiai vállalatok sem - feltétlenül hibás a technológiai újításért, amely megzavarta a hagyományos hírszervezeteket.

Ezt látni, csakúgy, mint ahogy a gyerekeim megértik, hogy az alkalmazásuk hogyan keres pénzt, ez csak a pénz követésének esete.

A szerzőről

Amanda Lotz, a Peabody Media Center munkatársa; A médiatudomány professzora, Queenslandi Műszaki Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.