A munkatárs csecsemőjének vagy háziállatának megpillantása segíthet a munkahelyek emberséges megteremtésében, és megértőbbé és empatikusabbá teheti a kollégákat - ez az egyik pozitív mellékterméke a járvány által táplált távmunka jelenségének. (Shutterstock)

A COVID-19 zárolása sok ember számára az otthoni munkavégzés szinonimájává vált. Míg néhány kutatás azt a távmunkát javasolta elszigetelő lehet, a versenyző prioritásokat is jól láthatóvá teszi, amelyekkel a dolgozók zsonglőrködnek - néha szó szerint is, a videohívások népszerűsége miatt.

Ez összekötheti a munkavállalókat azzal az érzéssel, hogy ebben a küzdelemben állnak a munka és a személyes felelősség egyensúlyának megteremtésében.

Akár gyerekek, akár háziállatok jelennek meg a képernyőn a Zoom hívások során, a távmunka megkönnyítette a professzionális prezentáció hagyományos szabályait, és egy virtuális munkahelyet eredményezett, amely nemcsak rugalmasabb, de emberségesebb is.

Legyen szó gyerekekről vagy háziállatokról, akik megjelennek a Zoom hívások során, a távmunka lazább munkahelyi hozzáállást váltott ki. (Piqsels)

Előzetes kutatásom arról, hogy a távmunka milyen hatással volt a számviteli cégek szakembereire Kanadában, azt sugallja, hogy az otthoni munkavégzés fontos következményekkel jár arra nézve, hogy a könyvelők vagy bármely, otthon otthon dolgozó szakember hogyan kommunikálja szaktudását és hitelességét egy virtuális munkahelyen.

Ezekkel a munkavállalókkal kapcsolatos felmérésem azt sugallja, hogy megváltozott a „szakszerű” viselkedés, és hogy a járvány világossá tette annak szükségességét, hogy képesek legyenek hozza munkába az ember hiteles énjét.

A találmány egy friss felmérés a Kanadai Statisztikai Hivatal szerint a vállalkozások közel egyharmada arról számol be, hogy alkalmazottai távolról dolgoznak a világjárvány lezárása alatt.

Ez majdnem kétszerese a bezárás megkezdése előtt jelentett szintnek. A felmérés azt is kimutatta, hogy a munkáltatók alig több mint egynegyede azt mondta, hogy valószínűleg több alkalmazottnak kínálnak lehetőséget a távmunka folytatására, miután a COVID-19 járvány elmúlt, majdnem 15 százalékuk azt állította, hogy kötelezővé kívánja tenni.

Az általam megkérdezett könyvelőiroda munkatársai azt sugallták, hogy szinte minden vállalatuk lehetővé teszi, hogy a munkavállalók minden idősségi fokozatban otthon dolgozhassanak, legalább részmunkaidőben, tovább. A távmunka itt marad, és valószínűleg tartós hatással lesz a munka lebonyolítására.

A személyes láthatóvá tétele

Az otthoni munkavégzés madártávlatból kollégáink, ügyfeleink és még főnökeink személyes életébe is beilleszkedik. Minden Zoom-hívással azt tapasztaljuk, hogy példátlan módon engednek be munkatársaink privát terébe.

A nagyítási találkozók láthatóvá tették kollégáink személyes életét. Vegyünk egy brit professzor mára híres behatolását, amikor lánya félbeszakította, miközben a BBC interjút készített vele. De Clare Wenham, a gyermekével otthon dolgozó dolgozó anya nem kivétel, sokkal inkább a COVID-19 járvány idején.

{vembed Y = sG_5ZmpR3zo}

Kutatásom azt sugallja, hogy ahelyett, hogy rontanák az ember szakmai megítélését, ezek a bepillantások a munkatársak személyes életébe javíthatják a munkahelyi interakciókat.

A kolléga macskájának megtekintése vagy találkozása gyermekével a képernyőn azt a közösségi érzetet kelti, amelyet az emberek korábban a munkahelyükön kaptak, és most kétségbeesetten vágynak. Ezek a kamerán zajló interakciók lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy újracsatlakozzanak, vagy új módon ismerkedjenek meg egymással.

Ha egy munkatárs gyermekét látja Zoom híváson, akkor a munkatársak jobban megismerik egymást. (Rohit Farmer / Unsplash)

Ezenkívül lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy kollégáikat versengő prioritású emberként lássák, következésképpen rugalmasabbá és megértőbbé válnak, amikor a munka és a magánélet átfedik egymást. Ez azt jelentheti, hogy jobban tolerálja a határidő elmulasztását, vagy jobban megérti a nem konvencionális munkarendet.

A munkaruházat egyre inkább alkalmi

Van rengeteg tipp rendelkezésre áll, hogyan kell öltözködni, ha otthon dolgozol, de kutatásaim szerint a lezárás kezdete óta a munkaruha egyre hétköznapibbá válik.

Míg az ügyfelekkel folytatott videohívások során a formalitások minimális szintje megmarad, a válaszadók egyre lazábbak kollégáikkal. Néhány válaszadó még a virtuális „Pajama Hétfők” megrendezéséről is beszámol, mint szórakoztató csapatépítő tevékenységről.

A kötetlenebb öltözés döntése nemcsak a kényelem vágya, hanem azt is tükrözi, hogy hogyan az alkalmazottak érzik magukat és hogyan akarják, hogy mások észleljék őket.

A könyvben Az vagy, amit viselsz: Amit a ruhád elárul rólad, Jennifer Baumgartner klinikai pszichológus elmagyarázza, hogy a ruhák gyakran azt tükrözik, hogy mit érzel önmagad iránt. A zaklatott alkalmazottak számára, akik több személyes és szakmai elkötelezettséggel zsonglőrködnek, a kapucnis pulóverben és a jóga nadrágban való bemutatás szemlélteti a pandémiában jelentkező kihívásokat.

Az, hogy öltözködünk, tükrözi-e, hogyan érezzük magunkat? (Daria Nepriakhina / Unsplash)

De ez lehet kétélű kard. A Pajama Napokhoz hasonló tevékenységek alááshatják a szakértelem, az érettség és a kompetencia megítélését.

Szerint egy tanulmány a siker öltözködéséről:

„Miután csak három másodpercig exponáltak egy ember, aki testre szabott öltönyt és egy öltönyt választott ruhából áll, az emberek kedvezőbben ítélték meg a testre szabott öltönyt. A kísérlet résztvevői magabiztosabbnak, sikeresebbnek, rugalmasabbnak és jobban keresőnek is értékelték. "

A kompetenciára koncentráljon, ne a bemutatásra

De a válaszadóim azt javasolják, hogy a távmunka eltávolítja a hangsúlyt arról, hogy mit viselnek az emberek, és mit tehetnek. A távmunka lehetőséget teremt a versenyfeltételek kiegyenlítésére, valamint a tehetség és a szakértelem hangsúlyozására az alkalmazottak bemutatásával kapcsolatban.

Vizsgálatom összességében feltárja az otthoni munkavégzés lehetséges pozitív előnyeit egy globális járvány idején.

De vajon ez állandó változást jelent-e a munkahelyi attitűdben?

Míg válaszadóim azt mondják, hogy cégeik állandó terveket hajtanak végre, amelyek lehetővé teszik az összes munkavállaló távolról történő munkavégzését, mindenképpen remélem, hogy az általam a munkahelyen megfigyelt pozitív változások folytatódnak, függetlenül attól, hogy az emberek otthon vannak-e vagy az irodában.

A szerzőről

Erica Pimentel, számviteli doktorjelölt, Concordia Public Scholar, Concordia Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

könyvek_karrier