Shutterstock.
A szexuális zaklatás óriási kárt okoz az alkalmazottaknak, akik ezt tapasztalják magasabb a munkavállalók cseréje, alacsonyabb az alkalmazottak termelékenysége, növekszik a távollétek száma és nő a betegszabadság költsége a vállalatok számára.
Noha a szexuális zaklatás pusztító az egyes alkalmazottak számára, miért kellene egy nagyvállalat profitmaximalizáló vezérigazgatójának bármit is tenni ez ellen?
Tanulmányaim "Én is: A munkahelyi szexuális zaklatás árt-e a cégnek?", a York Egyetem Ming Dong és az Université Laval Andréanne Tremblay akadémikus kollégáival együtt több ezer észak-amerikai vállalat jelenlegi és volt alkalmazottjának adatait vizsgálta.
Feladat-áttekintéseket használtunk Glassdoor és a Valóban, több mint 1.65 cég több mint 1,100 millió értékelését gyűjtötte össze a szexuális zaklatás bejelentett eseteinek azonosítása érdekében. Ezután kiszámoltuk a szexuális zaklatás előfordulási arányát az év során a mintában szereplő minden egyes vállalkozás számára, és hozzáigazítottuk a nyereségességhez és a nyilvánosan forgalmazott vállalatok tőzsdei teljesítményéhez.
Megállapítottuk, hogy a munkahelyi szexuális zaklatás jelentősen befolyásolja azoknak a vállalatoknak a lényegét, ahol előfordul.
Az alsó sor és a szexuális zaklatás közötti kapcsolat nem biztos, hogy intuitív a vezérigazgatók számára. Egyesek tévesen azt gondolhatják, hogy a munkahelyi szexuális zaklatás epizódjai elszigeteltek, ritkák, vagy hogy a rendes alkalmazottaik nincsenek közvetlen hatással cégük jövedelmezőségére.
Hasonlóképpen, a vezérigazgató a szexuális zaklatást az üzleti tevékenység kellemetlen költségének tekintheti, és hogy az alkalmazottak a szexuális zaklatás ellenére is folytatják munkájukat a jobb bérek vagy karrierlehetőségek.
Ezer egy alkalmazottra
De egy tanulmány átlagosan munkavállalónként 22,500 USD kárt állapított meg a szexuális zaklatás miatt elvesztett termelékenységben és az alkalmazottak forgalmában. más kutatások kimutatta, hogy a szexuális zaklatás a kívülállókat is érinti a félelem és a megfélemlítés légkörének megteremtésével. Például az adatkészletünkben egy személy azt mondta:
„A vezetőség által a szexuális zaklatással vagy fizikai fenyegetésekkel járó kérdések kezelésének legjobb módja az, ha nem a HR-hez fordulunk. Ha rámutat egy problémára, rosszul fogja érezni magát, és munkája / karrierje veszélybe kerül. ” Bútor kiskereskedelmi üzletvezető.
Tehát mit kell tennie egy vezérigazgatónak? Egyszerűen elfogadja a szexuális zaklatásokat mint üzleti tevékenység költségeit? Vagy tegyen intézkedéseket a probléma kezelésére és elkerülésére, valamint annak minden lehetséges pusztító hógolyó-hatására?
Shutterstock
Kutatásunk azt sugallja, hogy a vezérigazgatóknak foglalkozniuk kell a szexuális zaklatással a magas szintű szexuális zaklatással járó vállalkozások pusztító következményei miatt. A legtöbb szexuális zaklatással járó vállalatok a következő évben körülbelül 19.9 százalékkal teljesítenek jobban az amerikai tőzsdén.
Minden önelégült vezérigazgatót durván sokkolni kell a cselekvésben.
Kutatásunkhoz olyan adatforrást választottunk, amely a megtorlástól való félelem miatt elkerüli az aluljelentések problémáit - az online állásajánlatok névtelenek, és azokat a jelenlegi és a volt munkavállalók egyaránt közzétehetik. A megtorlástól való félelem valódi aggodalomra ad okot a szexuális zaklatás áldozatai számára, amint azt az Egyesült Államok is mutatja Egyenlő Foglalkoztatási Lehetőség Bizottság tanulmány. Az egyik válaszadó számolt be:
"Végül elbocsátottak egy másik lányt, mert az szexuális zaklatás iránti kérelmet kezdett benyújtani." - Vasáruház alkalmazottja
Kutatásunk azonosította a mintánkban szereplő összes vállalat szexuális zaklatásának arányát, majd minden évre meghatározta a legrosszabb szexuális zaklatással foglalkozó cégeket - olyan társaságokat, amelyek abban az évben a legjobb két százalékban voltak.
Megállapítottuk, hogy ezek a legrosszabb szexuálisan zaklató cégek, például egy lakberendezési cég és egy reklámtechnikai cég, átlagosan 19.9 százalékkal alulteljesítették az amerikai tőzsdét (beleértve a NASDAQ-ot, az AMEX-et és a NYSE-t is).
Ez egy cégenként átlagosan 2.1 milliárd USD piaci veszteséget jelent. Az általunk a legsúlyosabb szexuális zaklatókként azonosított 101 cég piaci kapitalizációjának együttes piaci kapitalizációja körülbelül 1.1 billió USD volt 2017-ben. Ez éves szinten összesen 212.2 milliárd USD veszteséget jelent (1.1 billió USD szorozva 19.9% -kal), vagy cégenként átlagosan 2.1 milliárd USD éves veszteséget jelent.
Nem csak a piacok
Ez a kár nem elszigetelt a cég tőzsdei teljesítményétől. A jövedelmezőséget ez is erősen befolyásolja: Az eszközök megtérülése (ROA) és a saját tőke megtérülése (ROE) körülbelül 4.2, illetve 10.9 százalékkal csökken az elkövetkező két évben ezeknek a legsúlyosabb szexuálisan zaklató cégeknek.
Ezen túlmenően a munkaerőköltségek ugyanezen időszak alatt átlagosan hét százalékkal emelkednek ezeknél a cégeknél.
Becslésünk szerint az Egyesült Államokban a szexuális zaklatással kapcsolatos károk jelenlegi szövetségi felső határa 300,000 2.1 USD, ami elenyésző a 7,000 milliárd USD éves veszteséghez képest. Másképp fogalmazva, a részvényesi érték éves vesztesége körülbelül XNUMX-szer nagyobb, mint az egyes zaklatás áldozatainak fizetendő maximális kártérítés.
Ezért tanulmányunk azt sugallja, hogy a munkahelyi szexuális zaklatás sokkal magasabb költsége, mint az érintett munkavállalóknak járó közvetlen ellentételezés, csökkenti a jövedelmezőséget.
Érdekes módon ezek az eredmények nem a hirtelen reakcióra vezethetők vissza a #metoo mozgalom. Mintánk a 2011 és 2017 közötti időszakot fedi le, azt az időszakot, amely előtt a #metoo mozgalom 2017. októberében vírusivá vált. Ez azt mutatja, hogy a szexuális zaklatás még azelőtt is káros volt, mielőtt a közvélemény drámai módon megnőtt a kérdéssel kapcsolatban.
Kutatásunk hozzájárul a munkahelyi szexuális zaklatásról folytatott beszélgetéshez. Jelenleg az aktivisták, a médiakommentátorok és a politikai döntéshozók erkölcsi hibának tekintik a szexuális zaklatást, amelyet fel kell számolni.
De megállapítottuk, hogy nemcsak erkölcsileg elítélendő, hanem minden vállalat értékét is rendkívül káros - sőt, annyira káros, hogy a vezérigazgatóknak fel kell állniuk és észre kell venniük.
A szerzőről
Shiu-Yik Au, Pénzügyi adjunktus, Manitoba Egyetem
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Kapcsolódó könyvek:
Az öt szeretetnyelv: A tartós szerelem titka
írta Gary Chapman
Ez a könyv feltárja a "szeretetnyelvek" fogalmát, vagy azt, hogy az egyének hogyan adnak és kapnak szeretetet, és tanácsokat ad a kölcsönös megértésen és tiszteleten alapuló erős kapcsolatok kialakításához.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A házasság működőképességének hét alapelve: Gyakorlati útmutató az ország legkiválóbb kapcsolati szakértőjétől
szerző: John M. Gottman és Nan Silver
A szerzők, vezető párkapcsolati szakértők kutatáson és gyakorlaton alapuló tanácsokat adnak a sikeres házasság felépítéséhez, beleértve a kommunikációra, a konfliktusok megoldására és az érzelmi kapcsolatokra vonatkozó tippeket.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Jöjjön úgy, ahogy vagy: A meglepő új tudomány, amely átalakítja szexuális életét
írta: Emily Nagoski
Ez a könyv a szexuális vágy tudományát kutatja, és betekintést és stratégiákat kínál a szexuális élvezet és a kapcsolatokban való kapcsolat fokozására.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Mellékelve: A felnőttkori kötődés új tudománya és hogyan segíthet megtalálni – és megtartani – a szeretetet
Írta: Amir Levine és Rachel Heller
Ez a könyv feltárja a felnőttkori kötődés tudományát, és betekintést és stratégiákat kínál az egészséges és kiteljesedő kapcsolatok kiépítéséhez.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A kapcsolati kúra: ötlépéses útmutató a házasság, a család és a barátság megerősítéséhez
szerző: John M. Gottman
A szerző, vezető párkapcsolati szakértő, 5 lépésből álló útmutatót kínál a szeretteivel való erősebb és tartalmasabb kapcsolatok kiépítéséhez, az érzelmi kapcsolat és az empátia elvei alapján.