Miért nem működnek a szexuális zaklatás büntetései?

A munkahelyi szexuális zaklatás pénzbeli kárainak jelenlegi felső határa túl alacsony ahhoz, hogy ösztönözze a cégeket arra, hogy erősebb intézkedéseket tegyenek a viselkedés megakadályozása érdekében - állítja egy új dokumentum.

Noha a munkahelyi szexuális zaklatás törvénytelen az állampolgári jogi törvény VII. Címe értelmében, a #MeToo mozgalom kimutatta, hogy továbbra is elterjedt és káros. Joni Hersch, a jog és közgazdaságtan professzora, a Vanderbilt University Law School jogi és közgazdaságtudományi doktori programjának társigazgatója úgy véli, hogy ez részben annak tudható be, hogy a probléma szisztematikus kezelése nehéz és költséges, ami miatt költséghatékonyabb, ha a vállalatok egyszerűen fizetik a felmerülő büntetéseket.

"A kérdés az: Tudjuk-e elég magasra tenni a károk fenyegetését ahhoz, hogy elrettentő legyen?" - kérdezi Hersch. "Hogyan lehet bevételt szerezni e károk értékéből?"

A sapka felemelése

A szövetségi kormány jelenleg a legnagyobb cégek kárát 300,000 1991 dollárban határozza meg, ezt az értéket 7.6-ben határozták meg. Hersch szerint a mai felső határnak sokkal, de sokkal magasabbnak kell lennie - XNUMX millió dollárnak.

"Az a megközelítésem, hogy meghatározzam a károk szintjét, amely ösztönözné a cégeket a szexuális zaklatás elrettentésére, azzal a felismeréssel kezdődött, hogy a szexuális zaklatás munkahelyi kockázat" - mondja Hersch.


belső feliratkozási grafika


„Tudjuk, hogy a munkavállalóknak többet kell fizetniük azért, hogy magasabb halálozási vagy sérülési kockázattal járó munkahelyen dolgozzanak. De nem volt tudni, hogy a cégeknek többet kellett-e fizetniük a munkavállalóknak, ha nagyobb a szexuális zaklatás kockázata. ”

Az Egyenlő Foglalkoztatási Lehetőségek Bizottságának szexuális zaklatással kapcsolatos adatainak felhasználásával Hersch kiszámította a szexuális zaklatás kockázatát nem, ipar és életkor szerint. Megállapította, hogy azokban az iparágakban, ahol a szexuális zaklatás gyakoribb, a nők többet.

Ez átlagosan évi 500 dollár nőnként nőtt ki egy cégnél, ahol a szexuális zaklatás átlagos aránya nem volt szexuális zaklatás kockázata.

Fordulópont

A zaklatás kockázatának, az átlagbéreknek, a ledolgozott óráknak és az alkalmazottak számának felhasználásával Hersch kidolgozhatta a statisztikai zaklatás értékének kiszámításához szükséges képletet - a szükséges kártérítési díjat, amelynél a vállalat számára költséghatékonyabb elkerülni az egyik olyan szexuális zaklatás, amely jogi vádat von maga után, mint azt fizetni az alkalmazottaknak, hogy vállalják annak kockázatát.

A mai dollárban ez átlagosan 7.6 millió dollárra változik. Ez a szám tükrözi a szexuális zaklatás által okozott átlagos társadalmi károk számát, amelyet a munkavállalóknak azt a kockázatot jelentő fizetésből kell kideríteni, hogy hajlandóak szembenézni ezzel a kockázattal.

Hersch szerint fontos, hogy az esetleges kártérítési díjakat olyan szinten állítsák be, amely a kár teljes társadalmi költségét képviseli, mert egyszerűen nincs más hatékony ösztönző a probléma kezelésére. Megjegyzi, hogy a zaklatókat gyakran megbecsült alkalmazottaknak kell tekinteni, a szexuális zaklatás megakadályozására szolgáló intézkedések végrehajtása pénzbe kerül, ezek az esetek ritkán kerülnek bíróság elé, és a károk nagyon alacsony szinten vannak.

"Azt gondolhatnád, hogy a nőknek a szexuális zaklatás kockázatának való nagyobb fizetésük költsége visszatartja a vállalatokat a probléma figyelmen kívül hagyásától" - mondja Hersch. - De nyilvánvalóan ez nem elegendő.

A kutatás a Journal of Risk and Unceribility.

Forrás: Vanderbilt Egyetem

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon