Az, ahogyan gondolkodik a döntésekről, figyelemre méltó szuperhatalmat biztosít Önnek, amely lehetővé teszi, hogy magabiztosan hozzon döntéseket még akkor is, amikor csak a legkisebb pillantást vet az adatokra. Ami azt illeti, annyira jó, hogy ha csak te rendelkezel, akkor egy vagyont számíthat fel a saját pszichés forródrótján. A többiek szerencséjére mindannyian bekötöttek vagyunk ezzel a csodálatos képességgel, és csak annyit kell tennünk, hogy megtanuljuk hatékonyan használni.
A döntéshozatal szuperhatalma az, hogy az összehasonlításra támaszkodik ahelyett, hogy a tényleges értékeket mérné az agyának egy rendes részével, amit én a Difference Engine-nek hívok. Nem méred a dolgokat, hanem összehasonlítod és meglátod a különbségeiket.
A Difference Engine használata a választások összehasonlításához
A Difference Engine az agyad egy része, amely segít megérteni és meghatározni a dolgokat. Ezt úgy csinálja a megérteni kívánt dolog máshoz való viszonyítása és az összehasonlításban megfigyelhető hasonló és más megfigyelése. Ha új országba utazik, és valaki titokzatos pörköltet szolgál fel Önnek, megpróbálhatja megérteni, mi ez, összehasonlítva azzal, amit már ismer. Lehet, hogy a pörkölt halszagú, ezért hasonló lehet egy valaha volt pörköltjéhez. Lehet, hogy van benne burgonya, tehát hasonló lehet a péksüteményhez.
Az összehasonlítás az a módszer, amelyet a körülöttünk lévő világ értelmezésére használunk. A dolgokat úgy definiáljuk, hogy megértjük, mihez hasonlítanak, és mi nem. A dolgok kategóriáit hozzuk létre, hogy jobban megértsük őket.
Amikor döntéseket hoz, meg kell határoznia és meg kell értenie a lehetőségeket, mielőtt rájöhetne, melyik választás tetszik a legjobban. Itt a Difference Engine a felelős. Összehasonlításként szolgál a lehetőségek között, és rámutat a köztük lévő különbségekre. Ez lehetővé teszi, hogy megismerje az egyik lehetőség előnyeit a másik előnyeivel összehasonlítva, így meghatározhatja, melyik tetszik jobban.
A Difference Engine segítségével összehasonlításokat végezhet azzal, hogy kitalálja, mi tetszik. Anélkül, hogy össze lehetne hasonlítani egy adott opciót, sokkal nehezebb kideríteni, hogy ez az opció jó vagy rossz.
A döntéshez vezető út
Néha az összehasonlítás kvantitatív, ami eléggé egyértelművé teszi. Olyan egyszerű lehet, mint egy bináris választás többé-kevésbé, gyorsabban vagy lassabban. Ha a 3 almás zacskó és a másik 4 almás zacskó között dönt, egyszerűen a legtöbb alma megszerzéséhez, akkor csak annyit kell tennie, hogy megszámolja az almákat minden zsákban, hogy megkapja a választ.
De gyakran a döntések sokkal szubjektívebbek, ami azt jelenti, hogy az alternatívák közötti különbségek előnyei vélemény kérdése.
Az alma és a narancs elfogyasztása között a döntés szubjektív lenne, mert mindkét gyümölcsnek megvannak a maga egyedi előnyei, és egyikük eredendően nem jobb, mint a másik. A szubjektív döntésekben az a trükkös, hogy általában nincs egy „helyes” válasz, és az ön döntése, hogy jobban tetszik-e, mint más, az alapján, hogy mit érez e különbségek iránt. Talán ma kedve van egy almához, ezért ebben az esetben az alma válik a helyes döntéssé. Általában a szubjektív döntések sokkal nehezebbek lehetnek, mert ha szubjektív véleményről van szó, nehezebb feloldani a választással kapcsolatos kétértelműségeket. Ha nincs egyértelmű válasz, nincs egyértelmű válasz.
Szerencsédre a szubjektív döntéshozatal magától értetődik. Tulajdonképpen erre épül. Valójában nem gondol arra, hogy ön vagy sem mint egy döntés - érzed magad ott. Minden egyes döntéshez a választás pillanata az érzelmeivel kezdődik, és az Ön érzésén alapszik. Ha figyelné az agytevékenységét a döntéshozatal során, akkor egyértelműen látná, hogy először az agy tudatalatti érzelmekkel foglalkozó területe világít, amelyet szorosan követ a racionális, tudatosabb régió. Tudatalatti érzelmeitek döntenek arról, hogyan érzik magukat a döntés iránt, majd tudatos elméd ésszerűsíti a választást.
Nem azt mondom, hogy egyáltalán nem gondolkodik, mielőtt döntést hozna. A Difference Engine folyamatosan gondolkodik. De minden összehasonlításra, amelyet a Difference Engine hajt végre, az érzelmei részt vesznek. Valójában az érzelmei hívják fel, hogy melyik választás jobb. Az érzelmeid döntenek. A Difference Engine elvégzi a munka egy részét, de a valódi döntés először a bél tudatalatti szintjén van.
Akár észrevesszük ezt, akár nem, az érzelmeinkre támaszkodunk a döntések meghozatalában. Az agyad érzelemközpontú része elengedhetetlen a döntéshozatalhoz. Ez az agyad olyannyira elengedhetetlen, hogy ha sérült vagy nem működőképes, akkor teljesen elakadsz, és egyáltalán nem tudsz dönteni semmiről. Antonio Damasio idegtudós olyan embereket tanulmányozott, akik megrongálták agyuk érzelmeket generáló részét. Megállapította, hogy bár ezek az emberek megérthetik a döntés logikáját, és mérlegelhetik mindkét felet (a Difference Motor segítségével), a tényleges döntés meghozatalakor egyszerűen nem tudtak választani. Érzelmek nélkül nem tudták, melyik a jobb választás, így nem tudták, melyiket válasszák.
Személyes érzelmi kontextusod
Akár tetszik, akár nem, befolyásolhatja a kontextus, amelyben tapasztalja. Ha egy új napsütéses napon új várost tapasztal, az pozitívabban érezheti magát a város iránt. Másrészről, ha olyan környezetben tartózkodik, amely nem tetszik, negatívan befolyásolja annak érzékelését, amit az adott környezetben tapasztal. Például az, hogy remek tortát eszünk egy szeméttárolóban, nem egyenlő azzal, hogy ugyanazt a remek tortát eszik egy csodálatos pékségben. Egy másik példa: ha valami olyan szép, mint a remek süteményt társít a szomorúság érzelméhez, maga a dolog vagy sütemény szomorúvá válik a fejében. Ez azért van, mert a szomorúság a személyes, érzelmi kontextus amiért megtapasztalta azt a tortát.
Minden arról szól, amit társít az élményéhez. Pozitív vagy negatív asszociációid szinte mindenre hatással lehetnek, amit látsz, gondolsz, érzel és tudsz. A társulás maga is befolyásolhatja azoknak a dolgoknak a megértését, amelyeket általában objektívnek, mennyiségi és mérhetőnek tekintenek, például egyszerű, többé-kevésbé, hosszabbak vagy rövidebbek. Úgy gondolom, hogy ez különösen igaz az idő tapasztalataimra. Nemrég meg kellett újítanom a vezetői engedélyemet, ezért letiltottam néhány órát a naptáramról, és mentálisan felkészültem arra, hogy nagyon-nagyon unatkozom. Az idő nagyon lassan telik a DMV-nél.
Természetesen az az igazság, hogy az idő mindig azonos ütemben telik. Tudjuk ezt, mert vannak óráink az idő mérésére. De a mi tapasztalat az idő nem működik ilyen egyszerűen. A DMV-ben eltöltött idő mindig sokkal hosszabb időt vesz igénybe, mint a barátokkal vacsorázni töltött idő. Annak ellenére, hogy az egyes órák tényleges mértéke mindig 60 perc, óra nélkül, szörnyűek lennénk az idő becslésében.
Az óra hosszát az alapján értékeljük, hogy tetszett-e ez az óra vagy sem. A szórakoztató órákban kevesebb perc látszik, és sokkal rövidebbek, mint az unalmas órák. A DMV-várakozási órák több száz percet tartalmaznak. Ha unatkozik a DMV-n, akkor a DMV-percek hosszúakká és unalmassá válnak.
Tehát a valamivel kapcsolatos tapasztalatai befolyásolhatják az ezzel kapcsolatos vagy ezzel kapcsolatos döntések meghozatalának tapasztalatait. Amikor úgy dönt, hogy értékeli, tetszik-e valaminek vagy sem, az érzelmei az összes korábbi tapasztalatot és megértést az egyes alternatívák tapasztalataiba hordozzák.
Minden választásod mélyen személyes, mert te hozod a saját élettapasztalatának érzelmi kontextusa minden döntésedhez. Ha az alternatíva körüli kontextus pozitív, pozitívnak érzi a választást. Valaki más teljesen más jelentést tulajdoníthat ennek az alternatívának, és nem biztos, hogy tetszik neki a választása. De a tiéd pozitív érzelmi kontextus a megfelelő választást teszi az Ön számára.
Az érzelmek természete
Amikor döntéseket hoz, szüksége van az érzelmeire, hogy megérezze az utat a legjobb választáshoz, de az érzelmeit rakoncátlan és nehéz ellenőrizni. Nagyon érzékenyek a veszélyre, és a döntéshozatal során nagyon sok érzékelt veszély lehet. Nem tudsz mindent tudni, és a legjobb megítélésed alapján, korlátozott mennyiségű információval kell választanod.
A kétértelműség miatt ijesztővé válhat a döntéshozatal, és félelmessé válhat. Megtudta, hogy váratlan dolgok történnek. Amikor hibákról, kudarcokról és sajnálatokról szóló történeteket hall, ezek a jelenetek nagyot élnek a képzeletében. Elképzeled az összes negatív kimenetet, amely bármilyen döntésből adódhat, és az a félelem, amelyet érzel, biztonságban tarthatja érzelmeidet ahelyett, hogy azt tennéd, amire szükséged van - döntést hozol.
Meg kell küzdenie a kétértelműséggel és a félelemmel annak érdekében, hogy megszelídítse érzelmeit, hogy döntéseket hozhasson és munkát végezhessen az életben. Ezért olyan fontos a Difference Engine. Ez valóban kétértelmű és félelmetes döntést hozhat, és segíthet abban, hogy valami egyszerűbbé tegye - összehasonlítva két dolgot. Amikor csökkenti a döntés kétértelműségét, csökkenti a félelmét, így az érzelmei ellazulhatnak, és megtehetik, amire szükségük van - gyorsan értékelje, hogyan érzi magát, és elkötelezi magát a választás mellett.
A különbség motorjának váltása
Van egy mítosz Midasról, Lídia királyáról, aki azt kívánta, hogy a hatalom mindent, amit megérintett, arannyá varázsolja. Izgatott volt, amikor megkapta ezt a csodálatos szuper-erő, de amikor véletlenül aranyra fordította a lányát, rájött, hogy túl sok jó dolga van.
Néha ugyanúgy érezheti magát a Difference Engine-hez képest. A Difference Engine nem önszabályozó. Nem tudja, mikor szeretné, ha abbahagyná, és soha nem állítja le önmagát. A Difference Engine mindig be van kapcsolva, és megvizsgálja a környezetét alternatívák keresése érdekében, és összehasonlítja a különbségeket, hogy melyik lehetőség jobb. A Difference Engine segítségével elgondolkodhat azon, hogy szomszédja háza hogyan hasonlít az önéhez, vagy hogy illik-e a ruhája ahhoz képest, amikor utoljára felhelyezte őket, vagy hogy az idei időjárás összehasonlítja a tavalyi tavaszt. A Difference Engine megkérdezi, hogy melyik a jobb vagy a rosszabb?
Képzelje el, hogy mindent megtett, hogy döntést hozzon, és hogy nagyon boldognak és elégedettnek érzi magát a választásával. Ezután képzelje el, hogy a döntés meghozatala után a Difference Engine megjelenik az ajtóban, és egy sor új alternatívát mutat be. Ez a helyzet meglehetősen kontraproduktívnak tűnik. Ha további döntéseket néz meg, miután meghozta döntését, akkor a már meghozott döntés kétértelműséget eredményezne. Ez csak kételyeket kelthetne a döntésében.
Amint tudomást szerez a Difference Engine-ről, egy kicsit olyan érzés lehet, mint egy teniszlabdával rendelkező kutya, akit újra és újra el akar dobni. Minden alkalommal, amikor elkezded lazítani, az a slobbery labda ismét az öledbe kerül. A Difference Engine olyan, mint a kutya, aki azt akarja, hogy dobd újra a labdát, és megkérdezed: "Mi lenne ezzel, jobb vagy rosszabb?" Ha már döntött, ez bosszantó lehet.
Soha nem állíthatja le a Difference Engine-t. Tehát hogyan akadályozhatja meg, hogy a Difference Engine új alternatívákat és összehasonlításokat mutasson Önnek, miután készen áll az elkötelezettségre? A válasz az, hogy új fokozatba kapcsolja. Ez a kritikus lépés akkor következik be, amikor a elkötelezettség a választása iránt.
Szerzői jogi szerző: Anne Tucker. Minden jog fenntartva.
Cikk forrás
Kétségtelenül fantasztikus: A saját személyes ütemterved kétségtől az áramlásig
írta Anne Tucker
Ne hagyd, hogy a kételkedés uralkodjon az életeden. Sok embert annyira megbénítanak a holnap félelmei, hogy elfelejtik a mai csodákra koncentrálni. De a segítségével Kétségtelenül Félelmetes, meghódíthatja félelmeit, és jobban megértheti céljait, álmait és egyedi döntéshozatali folyamatait - és ezáltal elérheti azt a személyes sikert, amelyet bizonytalansága és határozatlansága visszatartott.
Kattintson ide további információkért és / vagy a könyv megrendeléséhez.
A szerzőről
Anne Tucker, a döntéshozatal, a vezetés, a személyes átalakulás és az önbizalomhiány szónoka egyedülálló tesztet dolgozott ki az egyén „lélektípusának” azonosítására és az egyes döntések mögött meghúzódó mentális folyamatok megvilágítására. Ő a társalapítója Gray Matter Partners, a washingtoni Seattle-ben székhellyel rendelkező vezetői fejlesztő cég, amelynek vezetői coaching szolgáltatásai segítették a vezető tisztségviselőket jobb vezetővé és hatékonyabb döntéshozókká válni. Ő is alapított Bölcsességleves, egy szorosan kurált tanulóközösség, amelynek célja, hogy segítse tagjait az áttörő spirituális növekedésben és betekintésben a gyakorlati valós célok elérése érdekében. Látogassa meg a weboldalát a címen http://www.undoubtedlyawesome.com/
Kapcsolódó könyvek
at InnerSelf Market és Amazon
